【第5回】
西日本設備サービスってこんな会社

── 技術で建物を生かし、人で会社を生かす。現場から“拠点”を動かす。

配管が通い、空気がめぐる。建物に呼吸を取り戻すたび、私たちは仕事の手応えを実感します。
西日本設備サービスは、萩を基点に「水と空気のエンジニア」として、
設計→施工→アフターメンテまで一貫して担い、省エネ提案（補助金の活用を含む）でお客様の意思決定を後押ししてきました。

拠点は萩本社／山口営業所。地域に根ざし、官公庁から民間まで幅広い案件に向き合っています。

—

1｜“現場最適”を拠点の価値に変える

私たちの強みは、図面どおりに納めるだけではないこと。
現場の実情を見て、運用・保全まで目配りし、省エネや補助金など幅広い視点を踏まえて「10年先も効く判断」を提案します。
支店長候補に求められるのは、この現場発の判断を拠点の“当たり前”にしていくこと。
施工・保全・提案が一本につながるから、品質と信頼の積み上げ＝拠点の強さになります。

—

2｜評価と働きやすさ──挑戦が続く土台

私たちは以前から「頑張りや成果を評価に反映する」評価制度と、残業削減・有給取得の推奨などの働きやすさのための取り組みを進めてきました。
支店長候補にとってこれは、挑戦を続けるための地盤。
無理を前提にしない工程づくり、前向きさを肯定する評価方針があるから、正攻法で勝ち筋をつくれる。
“現場にしわ寄せしない”運営を拠点単位で根付かせていくのも、あなたの手腕です。

—

3｜学びが循環する会社は、変化に強い

社長自ら毎年新しい資格に挑戦し、社員の教材・研修費の会社負担／資格手当で学びを後押し。
この“学習体質”こそが当社の素顔です。
資格者を増やすだけでなく、そこで得た「学び・経験を全社に広げていく」事が当たり前の会社です

—

4｜支店長候補の“はじめの一歩”
施工管理（現場監督）を主担当で回す
施主・協力会社との打合せ、設備の設計・見積り、施工図作成、工程・安全・品質を含む現場管理までを、一連の流れで担当します。
現場の実情をつかみ、段取りと納まりを整えるところからスタート。

提案～受注～引渡しの“つながり”を体得する
更新や修繕の提案づくり→見積根拠の言語化→施工計画→引渡し後のフォローまでを、**ひとつの体験として**積み上げます。

良いやり方を“標準”に上げる
工程短縮や安全確保、品質安定につながる工夫は、チームで共有し現場の標準へ。翌案件で再現できる型に整えます。

支店運営に向けた視点を少しずつ広げる
現場を回しながら、支店運営で要となる観点を段階的にキャッチアップ。
将来的な支店長業務（計画・採用・育成・数値管理）につながる土台をつくります。

「まずは施工管理としての業務を全うする」→「いいやり方を標準化してチームに広げる」→「拠点運営の視点を持つ」。
> その積み重ねを、支店長候補としての第一歩にしていきます。

—

最後に

当社は、技術で建物を生かし、人で会社を生かす組織です。
支店長候補であるあなたには、現場発の意思決定を拠点の力に変えていく役割を期待しています。
この考え方に共感いただけたら、まずはカジュアルにお話ししましょう！「問い合わせフォーム」からお気軽にお問い合わせください！

一緒に、山口の“当たり前の安心”を、もっと強く。